昨天是2013第九屆中國昆明泛亞國際農業博覽會的最后一天。截至昨日17時閉展，進館參展參會人數共計28.9萬余人，比上年增長11.2%；現場銷售金額3448.6萬元，比上年增長28.2%，其中美食展區銷售金額達260多萬元。協議合同金額達135.6億元，比上年增長25.6%。

在昨日展會現場，商家的吆喝聲、市民的講價聲不絕于耳，無論是撤展商還是前往掃貨的市民都忙得不亦樂乎。“展會末掃貨”一直是每個展會的慣例，物美價廉的商品吸引了不少專程趕來掃貨的市民，大包小包地往外運貨的人流絡繹不絕。上午10點，展館內早已是人頭攢動。“新疆和田玉棗60元一斤，買一斤送一斤，大家快來嘗，不甜不要錢。”、“酸筍打本賣了，10元一大瓶。”各類商家紛紛打出“降價牌”。市民陳大媽一邊推著堆積如山的購物車，一邊清理著購物清單說：“從9號開展那天我幾乎每天都來逛，想著最后一天要便宜些，就再來逛逛，看看有沒有便宜可淘，沒想到真的收獲不小。”

“如何立足云南省先天優良的‘稟賦’發展現代莊園經濟？”這個疑問出自云南省休閑農業與鄉村旅游協會的一份名為《擁抱云南莊園經濟發展的春天》的告，延伸以上問題，我們還可以繼續發問：云南省是生產特色、優質、生態、安全農產品的天然寶地，擁有得天獨厚的自然條件，而相較東部發達地區，莊園經濟的發展卻明顯滯后，為什么？作為一個農業大省，云南省農業的發展模式卻一直停留在低水平的層次，為什么？

目前，云南省正處于傳統農業向現代農業轉變、實現高原特色農業發展的階段，而加快實現農業現代化，大力發展莊園經濟是必然選擇。但目前，云南省的大多數農業龍頭企業經營規模小，經濟實力弱，輻射面積狹窄，缺乏抵御和承擔市場風險的能力。

此外，產業融合能力弱，產業發展層次低。目前，云南省農業龍頭企業在種植、生產、加工中占到了絕大比重，產業鏈整合能力弱，產業鏈延伸能力弱，對市場開拓能力不夠，品牌建設乏力，投入過于集中在產業前端的生產環節，沒有形成科學合理的產業利益鏈。

對開啟云南農業莊園經濟發展的三把“金鑰匙”，報告如此指出：云南莊園經濟的發展是一項系統工程，三個因素至關重要，即要有先進的發展理念、要能積極地創新商業模式、要能提升品牌建設的能力。

“云南莊園經濟的發展要揚長避短，堅持綠色、生態理念，以發展高原特色農業為基礎，加快多產業緊密融合，加強品牌建設。”這是確立先進的發展理念要求，也是第一把“金鑰匙”。

第二把鑰匙是創新商業模式。積極探索商業模式的創新，通過品質、品牌提升價值。通過流轉、承包、租賃或購買土地，以特色農業生產加工為基礎，以農業多功能的經營和建設為方向，通過一、二、三產業之間高度融合，形成集生產、加工、營銷、物流、文化、體驗、休閑、觀光等全產業鏈的現代農業生產經營業態。

第三把鑰匙則是注重農莊經濟品牌的建設，差異化發展莊園經濟，提升品牌價值。按照優勢農產品的發展規劃布局，按照專業化，區域化發展要求，構建高原特色農業發展的新模式。